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“蝴蝶效应”“青蛙效应”“破窗效应”……世界上有许许多多著名的“效应”，是人们对一些现象背后的客观规律形象生动的概括，蕴含着意味深长的道理，我们不妨细细思索这些奇妙的“效应”，从中汲取战“疫”智慧。
思“蝴蝶效应”，善于见微知著。蝴蝶效应是大家都比较熟悉的效应之一了——一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。抗“疫”一个多月之后，疫情形势终于逐渐向好，但疫情防控仍然处于“爬坡过坎”的阶段，不到山顶决不能有“歇一歇”“停一停”的心态，不能给任何不良“苗头”以逞凶添乱之机。各级干部仍不能放过每个细节、每个环节，要在服务企业复工复产中出实招、做细活，严防死守、不留死角，全力以赴把各项工作抓得更扎实、更精准、更有效，牢牢守住人民群众生命健康这条红线。
思“木桶效应”，补齐治理短板。一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。习近平总书记强调，既要立足当前，科学精准打赢疫情防控阻击战，更要放眼长远，总结经验、吸取教训，针对这次疫情暴露出来的短板和不足，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项。疫情防控是一把尺子，丈量出基层治理中的诸多短板。各级干部要时刻保持“补课”状态，及时对疫情防控中的各项应对举措进行“复盘”，“靶向”短板和痛点，善于总结经验教训，对这次疫情防控中做的不到位的地方进行精准定位，有的放矢健全完善应急管理体制机制，用最有效的举措，确保防控工作不留缝隙和空白点。
思“定势效应”，打破思维壁垒。定势效应指的是对某一特定活动的准备状态，只用常规方法去解决问题，而不求用其他“捷径”突破。疫情阴霾笼罩之下的复工复产不同往常，必须打破思维定式，突破以往节后复工的常规做法。各地要结合自己的地方特色，掌握企业真实诉求，创新服务举措。要灵活把握不同企业的行业特点和业务模式，推出差异化、梯次化的复工复产政策，为企业复工注入“加速度”。比如审批难，杭州宣布简化复工手续，企业可通过线上或线下方式，将复工方案、员工防疫承诺书等资料进行报备后即可自行复工，不需再备案审核通过。
思“海潮效应”，健全激励机制。海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮，此乃海潮效应。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”这场战“疫”行动就好比对干部的一次大考，疫情是检验干部是否能力过硬的“试金石”。“疾风知劲草，板荡识诚臣”，越是急难险重越能展现担当、彰显作为、突出能力。在疫情防控这个“大熔炉”里，组织部门要有“慧眼识金”的本领，把敢挑最重的担子、接最烫手的山芋的“真金”挑选出来，真正在一线考核提拔干部，给广大干部释放积极信号，激励广大党员干部见贤思齐、敢于担当、全力作为，为打赢疫情防控阻击战提供坚强有力的组织保障。
思“跳蚤效应”，昂扬必胜姿态。经过一段时间的努力而没有达到预定目标时，便灰心丧气，认为这件事自己永远都办不到，放弃实现目标的努力，这无疑是作茧自缚。世界上从来没有随随便便的成功，每一条成功的道路上都布满了荆棘坎坷。党员干部在与“疫魔”的拉锯战中，心中既要装着对战胜疫情的无限渴望，又保持对困难的理性正视，遇到失败不气馁，得到胜绩更沉着，“一分一分咬牙顶”、一步一步向前走。各级党员干部应做到统一思想、网聚力量，绝不能空喊口号，裹足不前，要发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，敢“啃硬骨头”“涉险滩”，激发一往无前的斗志，相信没有我们翻不过的“火焰山”、跨不过的“流沙河”。
疫情面前没有局外人、旁观者，每个人都是战斗员。我们坚信，在战胜疫情的征程上，只要我们万众一心，众志成城，共克时艰，就一定能打赢疫情防控阻击战，党旗高高飘扬，就能汇聚中华民族的磅礴力量！
河南省武陟县委组织部 李慧敏