[加盟方式 英文]加盟方式 最创新的加盟方式

【www.173ms.com--融资】

　　加盟方式一

　　最创新的加盟方式，最添彩的业态补充，尽在雨林集合店!

　　不知您是否留意过，越来越多的集合店出现在身边，他们以各种各样的形式存在着，或许是一家精挑细选的买手店，或许是一家有完善品饮服务的书吧，又或许是一家能够K歌的火锅店，他们的诞生，或许是因为一次匆忙赶去KTV聚会发现很多人都没来得及吃饭，或许是因为一次阅读发现身边正缺杯好茶，商机无处不在，发现和创新就在一念之间，丰富的业态形式满足了消费者全方面的需求，长久的留住了客户，又创造出了越来越多舒适有品质的集合空间。

　　生活方式型集合店

　　锁定某种生活形态，产品围绕这种形态组合。生活方式类集合店一般不止贩售单一类型产品，常常有销售文具、小件电子产品、食品等生活杂物，完成对锁定为消费群的全套系生活方式产品的供应，甚至越来越多的生活方式类集合店还推出了酒店和咖啡店，可谓Total Lifestyle。

　　如果您有一个优雅的书店，如果您有一间精美的咖啡厅，如果您正打算开家品质餐厅，提供一款健康养身又好喝的古树茶绝对是锦上添花的选择，细节无处不在，是将就的提供一杯自己都难以下咽的茶水，还是讲究的喝一杯真正古树茶，选择做好每个细节，往往就是留住客户的秘诀!与单一业态相比，复合型多品牌多形态综合经营模式能够满足不同人的不同需求，以及同一个人在不同时期的不同需求。

　　无论经营什么行业，无论您面向什么样的消费群体，健康是永恒的追求。无论是酒店、会所、餐厅，用一款古树茶作为您接待、分享的专属用茶，既是品位的体现，也是您服务的助推。随着现代消费者越来越注重个性化、时尚化、特色化，对个人感知增强，因而难以以大众化、无特色的普通商品抓住消费者的心。丰富的业态延长了消费者“逗留”的时间，增加了更多的消费机会。

　　从美成到玲珑，不变的是好品质，一直在创新的是呈现的方式。新品玲珑，舒适的单盒尺寸，创新的独立罐装，可以按盒卖还可以按罐卖，精美又时尚，创新又灵活!为雨林集合店全新研发的产品线，每一款都会让您眼前一亮!

　　而对于现有茶叶店，加盟雨林集合店后，不改变现有经营模式，只是一次扩充和升级。

　　如果您想要长久留住消费者，如果您想要扩充现有的业态形式同时增加一份收入，如果您正好在寻找一款放心的古树茶，如果您想在不改变现有经营模式的前提下寻求一次门店升级，那么雨林集合店寻找的就是您!现在加盟雨林集合店，还有价值3000元“神秘礼盒”送出，欢迎来电垂询：020-81637511 。

　　加盟方式二

　　加入康婷，我们该选择哪种加盟方式

　　萌瑞倪维儿抗衰老护肤中心

　　全国加盟连锁热线：

　　15552677000、15275906222、13581037393

　　微信：15552677000或15275906222

　　随着2015年的直销模式广泛被认可

　　越来越多的人关注起各行业中，拥有直销模式的企业

　　越来越多的人开始对【康婷】关注起来，并有了浓厚的兴趣

　　但对于一些没有接触过类似行业的朋友来说

　　当听模式或看图说话并不能让她们马上理解

　　因此对【康婷的VIP】和【高级方案】有了更多的疑问

　　应大家的要求

　　今天我归总了一下，用最质朴简单的口水话和大家说明一下两者的区别及不同

　　首先，我们来聊一聊目前市场是怎么看待【直销的】

　　目前有很多企业是拥有直销资格证的，而直销资格证是被国家认可的，因此和不懂行的人所说的【传销】是完全不同的;传销给到你的永远只是一个梦，没有实体的公司没有实体的产品，所拥有的只是造仿直销模式的一个金字塔，因此【拉人头】这个词被众多人反感，最后到否认直销，这就是【传销】所带给我们的一个误区。

　　今天，【直销】已被中央电台，国家广泛宣传，是今后企业发展的一个趋势，是被国家认可的，因此，2015年及以后，【直销】模式将会被大规模化，会被大众逐步认可到应用。

　　接下来，我们会和大家说一下【康婷】的直销为什么会和目前市面上的【直销】有所不同?

　　1、零售利润不同

　　目前市面上有很多直销企业，但因为是单牌直销，因此零售利润只会在10%到30%;

　　【康婷】是目前中国唯一一家持双证经营的民企(1、跨地区美容加盟连锁许可证;2、全国第35家拥有直销证的企业);就因为是两证经营，所以，康婷可以给到家人的零售利润是50%-80%;

　　2、业绩任务不同

　　目前市面上的很多直销企业都有业绩考核的要求，这就是为什么有的人做了一半就中途退缩的原因，在这里我们就不举例做介绍了，传统直销每月业绩要求都在1万至3万甚至更多，那如果我们当月完不成此业绩会有什么后果呢?首先会被取消该月的返利，次月我们需重新再来，那完不成这些业绩我们又该怎么样呢?那只有我们自己掏腰包自己把货买回家囤着，以此方式达到业绩考核的要求;

　　【康婷】每月无业绩任务，即便您当月没有发展客户，您仍然保持您现有的级别，而你之前所销售的利润仍然不会被清零，并且，如果您的团队发展够好，即使您目前闲在家里自用产品什么都不做的同时，您仍然可以得到公司给到您的静态收入奖励;而这也就是【康婷】魅力的所在;

　　康婷瑞倪维儿加盟连锁运作方案

　　一，加盟条件:

　　身份证号码和名字 中国工商银行 中国农业银行 建设银行三行之一银行卡号

　　二，加盟方式:

　　普通会员:3220元

　　中级加盟:9660元

　　高级加盟16100元

　　首次拿货都是1:2配货

　　3220元可以拿到价值6240元的产品

　　9660元可以拿到价值18720元的产品，还有现金580元左右的补助

　　16100元可以拿到价值32200元的产品，还有现金1000多元的补助

　　四大块津贴

　　1、零售利润: 首次五折 二次进货起：以9000元为单位，能够享受二折待遇

　　2、奖金津贴: 每一位加盟商都享有开发市场的权利，开发市场公司给予现金奖励。

　　3、互助津贴:

　　建设银行卡奖金累积拿到20000元公司赠送2000元产品，这就是为什么后期康婷人不再进货仍可以有免费产品使用的魅力;

　　4、福利津贴: 分为业绩和收入，互不冲突，永不归零!

　　(业绩)达到(4万) —— (数码相机)

　　(业绩)达到(10万)—— (笔记本电脑)

　　(业绩)达到(15万)—— (免费出国7日旅游)

　　(业绩)达到(30万)—— (免费欧洲15日旅游，八个国家)

　　(收入)达到(4万) —— (数码相机)

　　(收入)达到(7万) —— (笔记本电脑)

　　(收入)达到(7万) —— (免费出国7日旅游)

　　(收入)达到(14万)—— (免费欧洲15日旅游，八个国家)

　　(收入)达到(50万)—— (奖励20万现金)

　　加盟方式三

　　餐饮加盟方式再进化，4种模式助您坐稳盟主宝座

　　一家专门研究报道火锅，中餐的新媒体!

　　谈起加盟店估计好多餐饮老板都只能摇头叹息，

　　不得不说，早期的加盟模式有很多漏洞和不足，也由此滋生了很多问题，

　　例如加盟店不顾品质地滥竽充数、偷梁换柱，一出问题，立马甩锅给总部，总部还只能咬牙背下来......

　　但随着整个加盟市场的完善，一批稳定有效的拓店方式被不断改进并沿用至今，

　　与此同时，还涌现出了一批新的拓店方式......

　　特许加盟特许加盟可能是当今使用率最大使用时间最长的加盟方式之一了，而且麦当劳、肯德基都一直沿用。

　　特许加盟就是指加盟总部经过精挑细选选出加盟持牌人，将自己的品牌以及经营模式交给其继承，而加盟者则按照合同要求全权负责加盟店，并向总部支付相应的费用。

　　麦肯对旗下特许经营人的要求很高，不仅需要有一定的资金还必须接受其专业的培训，而且还得对品牌、对管理、对食品安全等等有足够的了解与认识。

　　眼见着洋快餐巨头使用特许加盟规模是越扩越大，不少中国本土餐饮老板也动了心，曾经被打入冷宫的特许经营模式也再度受宠。

　　知名餐饮品牌旺顺阁和山东凯瑞紧接着百盛的脚步开放特许加盟。旺顺阁开放旺顺阁鱼头泡饼品牌的加盟，而山东凯瑞旗下所有餐饮品牌全部开放加盟。

　　特许经营，由于具有低成本扩张的特性，被誉为21世纪最成功的商业模式。事实上，尽管一直以来，麦当劳、肯德基等洋快餐品牌在中国市场以直营为主，但它们能够成为称霸全球的餐饮巨头，凭借的正是特许经营。特许经营既能整合其他加盟者的资金，同时严格的把关也避免了品牌运营的风险。

　　但有利就有弊。

　　特许加盟对总部本身的要求过高，其品牌的影响力，总部的系统管理能力、单店运营模型成熟度、供应链、人资、培训等等，几乎缺一不可，若这些方面做的不成熟，极有可能面对相当尴尬的境地。

　　众筹拓店最近几年十分火爆的众筹，其口号为“筹钱、筹资源、筹智”，众筹来钱快、手续少而且附加资源多、回报周期短的特点都为餐饮的股权融资提供了土壤。

　　一家餐饮店如果有100个人参与众筹，这家新店的生意都是有保障的，不仅会大大降低新店的经营风险，减少获客成本，而且会明显缩短从前期亏损到盈利的时间周期。

　　以串亭烧烤居酒屋为例，以众筹的方式开店、拓店，参与众筹者人人都是股东。很大程度保障了店铺所需要资金以及资源。

　　在管理众多“股东”的方面，串亭居烧烤居酒屋成立了专门的股份公司水木客。这种类似于托儿所的管理机制让众筹股东当了一把甩手掌柜，一切经营与运作全部交由专业人士。

　　不过适合做众筹的餐企“品牌一定是原本有基础的”，这个“基础”包括“好的资金管理、好的品牌规划、好的口碑、好的产品。”如丰茂烤串、仔皇煲、杨记兴臭鳜鱼等。

　　并且在管理上也需要十分注意，众筹也是众口，难以整齐划一，难以让所有人都满意，最好是能将管理与资金分开。作为投资人的加盟方不参与日常管理。这种方式，就要让加盟商感觉到你的管理、服务、培训团队相当专业，才能走得长久，合作各取所需。

　　直营新玩法直营到了如今，也发生了新玩法，比如西贝的“赛场机制”，在扩大的同时最大程度上保证自己的品牌不受到影响。

　　西贝内部每年通过利润、顾客评价等指标进行全国排名。没收排名不理想团队的经营牌照与股份。将该团队解散，人员分配到其他团队。

　　同时店长、服务部经理、厨师长等在拥有裁判资格证后能成为西贝指定的“裁判员”，“裁判员”的职位属于风水轮流转的岗位，为了达到“公平公正”的效果，“裁判员”直属西贝总部管理，不受任何门店干扰。

　　而裁判会对每年的排名起到决定性作用，成绩最好的团队能得到一个A+，一个A+等于两个A，四个A就能换一张开店牌照。

　　拿到牌照的团队总经理，可以选择下放给下边人员，拿到牌照的人则可以独立出来单独做。

　　这样做的好处在于相当于亲手培养一名分店管理者，他熟悉一切西贝的运营模式与销售方案，并且有能力，被西贝认同，分店管理自然不在话下。

　　当然，这种模式是需要大量资本堆积的，裁判员属于高职级，除了工资，包括但不仅限于吃住的所有费用皆有西贝承担，光是为了经营好这个裁判制，西贝2016年的费用就多支出了3000万。

　　有限合伙做加盟最怕的就是底下的加盟店瞒着总部做些败坏品牌名声的事，影响客源是其一，万一摊上事儿还得吃官司。

　　黄记煌曾试行过散养式加盟和合约式控股加盟，但这两个加盟方式皆不尽人意，稍不注意就会砸了自家招牌，更严重的情况下还可能被送一封法院传票。

　　为了避免这种“人在家中坐，锅从天上来”的情况，黄记煌决定开创餐饮企业有限合伙制加盟的先河。

　　这种模式相当于在企业和合作伙伴之间建起一堵防火墙，由黄记煌与合作伙伴共同成立一家第三方合作公司，黄记煌负责提供品牌支撑，而店面经营则全权由合作伙伴负责。这样一来，若是合作伙伴在企业生产中出现任何问题，作为有限合伙人的黄记煌在合伙公司中并没有管理权，自然不需要承担任何责任。

　　而且在加盟模式中，黄记煌作为有限合伙人，按门店经营流水的百分比收取费用而非利润的百分比。其创始人黄耕认为这正是有限合伙与传统加盟的区别，黄记煌在这一模式中是扮演平台角色，类似于商场租赁。这样黄记煌作为平台，就像商场一样，即使商户生意亏损，商场也不需要和商户一起承担亏损。

　　这种情况看似完美，然而依然逃不出品牌风险的怪圈，若是出了问题，虽然黄记煌并不需要承担任何法律责任，但从道德层面来说，消费者只认准黄记煌这个品牌，这无疑会造成恶劣影响。

　　同时在利润分成问题上，黄记煌像商场一样，即使门店亏损也要收取流水提点，旱涝保收，把风险全部推给合作伙伴，有福同享，有难不同当，这对合作伙伴很不公平。

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