【www.173ms.com--自我介绍】
1.你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么?哪种原因是最主要的，为什么?
【测试参考要素】：思维
2.一个企业集团，几年前从一个小手工作坊发展到有各种企业三十余家，产品百余种，员工几千人的规模。近年来，由于企业规模急剧膨胀，管理失控，加上市场竞争激烈，使企业发展停滞。你如果作为新任副总经理，如何解决企业所面临的问题?
[测试参考要素]：领导管理、决策
3.上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办?
【测试参考要素】：求实精神
4.许多企业集团为了调动基层积极性，都在划小核算单位，但往往出现下属公司会计工作秩序混乱，会计信息失真和会计监督乏力等问题。如果你是企业集团主管财务的副总经理，你将如何加强集团的财务管理。
【测试参考要素】：领导管理能力、计划决策能力
5.在某些合资企业中发生了一些严重危害职工合法权益的事件;请你从管理的角度谈谈如何处理并避免此类事件再发生?
【测试参考要素】;领导管理