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入职的培训流程要包括不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。下面小编给大家带来入职培训流程，欢迎大家阅读。
入职的培训流程
1、培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。
2、树立工作信心。
和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。介绍下我们已开发客户的情况和开发周期，增加新员工对工作的信心和了解程度。
3、公司团队文化，发展历程培训，同事可以选择一些角色转变，如何适应公司环境方面的培训。
4、安排新员工吃饭。多提醒新员工打开自己多和公司同事交流。中午休息一会，保持精力充沛。创造一些新老员工交流融入的机会。
5、详细讲解公司的工作流程，产品知识，工作中经常遇到的问题。以便新员工尽快学会如何工作。
6、基础的知识流程学习过后，安排新员工进入部门，部门主管为新员工安排工作，指派老员工带领。邀请新伙伴进入公司QQ群、微信群等公司内部交流平台。
7、培训关于公司执行、个人目标设定，人生规划方面。让新入职员工对于第一周的工作做一个目标。如完全融入环境，熟悉工作流程，尝试和多少客户沟通等。部门主管严格检查新员工基础工作完成程度。
注意事项：
入职培训给一个新员工的感觉就是他对公司的感觉，所以至关重要。